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美的的未来究竟是什么样?站在新的起点上,方洪波已经在系统地思考。他透露,今年底公司核心层会有一场专门的头脑风暴,畅想和定位更远的未来、更高的目标、更大的愿景。“中国的发展和崛起,仍然是一个大趋势,在此背景下,美的仍要抓住这样的机遇。”方洪波说,越是低迷的时候,越是能酝酿优秀、伟大的企业。放眼世界,任何一个卓越企业,都是历经周期兴衰成长起来的。

为了追求效率,特斯拉会放弃更重要的东西,比如,员工满意度。大多数公司都会有在某一时间段内冲刺达成目标的关键时刻。但过去一年 Model 3 的量产计划如何执行的?产能 2000 辆/周 - 5000 辆/周 - 7500 辆 - 10000 辆/周,特斯拉长时间按照一个过分激进的时间表向前推进,同时以 CEO 为首的整个管理层全部搬到工厂作息,这种长期高压的文化很难让员工以最高效率工作。

招股书披露:除廖彬斌外,其余合伙人均不在公司或公司的关联方,以及公司的客户和供应商任职,与公司、公司的客户和供应商不存在关联关系,文远鸿等其余六名合伙人均为廖彬斌的朋友。其中,1、文远鸿1973年出生,入股时任广东华商律师事务所执业律师。文律师出资60万元,而其他5名出资均为40万元,可能文律师对公司所起作用要更大一些。2、刘同良,1966 年生,入股时任新疆神洲国润节水技术有限公司监事。3、周鹏,1979 年生,入股时任广东新怡通电子有限公司执行董事兼总经理。另外3人熊勇、聂磊晶、胡元刚,均没介绍介绍2016年的从业情况,只笼统介绍“目前为自由职业者”。

彭博新近报道称,弥合沙特与伊朗分歧的一个方法可能是,在会议公报中提议,那些减产超出预期的产油国应该恢复到原本的产油配额水平。伊朗意见的影响可能是,最终仅小幅增加供应,因为新增的减产规模主要来自那些没有能力恢复丧失产出的国家,所以要想达成任何减少减产的挽回面子协议,关键看沙特能不能补偿那些无力增产的国家,比如委内瑞拉。若可以,据国际能源署(IEA)数据推测,协议就可能允许每日增产将近40万桶。

去年 Elon Musk 在 Twitter 上给 Tesla Energy 团队谈下了好几个能源产品大单,事实上,第二代 Powerwall 和 Powerpack 全部换上了 2170 电池。在储能电池累计交付超过 1 GWh 后,Elon Musk 表示按照目前的订单计算,第二个 1 GWh 将加速达成。

退与进方洪波说,过去单纯依靠规模制胜的模式,现在已经不再可行。而任何一个企业,要继续发展,本质上还要坚持一个道理,那就是大道至简。“这不是说我已经悟到了大道至简。”方洪波谦虚地表示,自己学历史出身,是在用历史的跨度去看待这一问题。通用汽车第八任总裁阿尔弗雷德·斯隆曾有名言:“要么成本领先,要么与众不同。”方洪波非常认同此论断。在前瞻性地应对规模发展不能解决成本上升带来的挑战时,美的集团早早开辟了另一条道路。

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